Kategori Artikel

Negotiation Tactics untuk Mendapatkan Harga Terbaik

Negosiasi adalah seni dan ilmu dalam menjalankan kegiatan bisnis—dari pengadaan barang hingga kontrak jasa. Bagi vendor maupun buyer, kemampuan negosiasi menentukan apakah Anda akan mendapatkan harga terbaik, syarat pembayaran menguntungkan, atau nilai tambah lain yang meningkatkan profitabilitas dan efisiensi. Artikel…

Menghindari Over-Specifikasi dalam Permintaan Barang

Dalam proses pengadaan barang dan jasa, menyusun permintaan spesifikasi yang akurat menjadi kunci keberhasilan. Over-spesifikasi—permintaan teknis atau kualitas yang melebihi kebutuhan nyata—bisa menimbulkan berbagai dampak negatif, mulai dari biaya yang membengkak, keterlambatan pengadaan, hingga menurunnya fleksibilitas dalam memilih vendor. Artikel…

Efisiensi Pengadaan untuk Perusahaan Menengah

Perusahaan menengah menghadapi tantangan unik dalam proses pengadaan barang dan jasa: kebutuhan untuk bersaing dengan perusahaan besar dalam hal harga dan kualitas, tetapi dengan sumber daya dan skala operasi yang terbatas. Oleh karena itu, menerapkan strategi efisiensi pengadaan yang tepat…

Lean Procurement: Cara Kurangi Waste di Proses Pengadaan

Dalam era persaingan bisnis global, efisiensi menjadi kunci utama untuk menekan biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan. Lean Procurement menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing ke dalam proses pengadaan, dengan fokus utama pada pengurangan waste (pemborosan) dan peningkatan nilai bagi pelanggan. Artikel…

Menyusun Anggaran Procurement yang Realistis dan Adaptif

Mengelola anggaran procurement bukan sekadar menetapkan angka di awal tahun, melainkan merancang rencana pengeluaran yang realistis, fleksibel, dan mudah diadaptasi saat kondisi pasar, operasional, atau permintaan berubah. Artikel ini membahas langkah demi langkah cara menyusun anggaran procurement yang efektif, praktis,…

Bulk Purchasing: Kapan Tepat Diterapkan?

Di era persaingan ketat dan tekanan biaya, banyak organisasi—baik perusahaan swasta, UKM, maupun instansi publik—mencari cara untuk menekan pengeluaran tanpa mengorbankan kualitas. Salah satu strategi yang sering diandalkan adalah bulk purchasing, yaitu pembelian dalam jumlah besar sekaligus. Metode ini menjanjikan…

Cost-Benefit Analysis dalam Setiap Keputusan Pembelian

Pengambilan keputusan pembelian—baik itu barang, jasa, atau investasi jangka panjang—seringkali dipengaruhi oleh harga terendah atau tawaran diskon terbaik. Padahal, melihat sekadar harga awal tanpa mengukur manfaat jangka panjang dan biaya tersembunyi dapat berakibat merugikan. Cost-Benefit Analysis (CBA) atau Analisis Biaya-Manfaat…

Strategi Hemat Anggaran Pengadaan Tanpa Korbankan Kualitas

Pengadaan barang dan jasa yang efektif tidak melulu soal mendapatkan harga termurah. Salah satu tantangan utama tim procurement adalah menekan biaya sembari mempertahankan mutu produk dan layanan. Artikel ini menyajikan panduan komprehensif sepanjang sekitar 2.000 kata dengan bahasa sederhana agar…

Kapan dan Bagaimana Proses Blacklist Vendor?

1. Pendahuluan Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terhubung, memastikan kualitas rantai pasok merupakan prioritas utama. Vendor yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual, menurunkan mutu produk, atau terlibat praktik tidak etis dapat mengganggu operasional dan merusak reputasi perusahaan. Salah satu upaya…

Mengelola Konflik Vendor secara Profesional

Konflik antara perusahaan dengan vendor adalah hal yang hampir tak terelakkan dalam praktik procurement dan supply chain. Baik penyebabnya perbedaan ekspektasi, misinterpretasi kontrak, masalah kualitas, hingga kendala komunikasi—konflik dapat mengganggu kelancaran operasi, menimbulkan biaya tambahan, dan merusak hubungan jangka panjang.…