Kategori Artikel

Pendahuluan Dalam praktik pengadaan barang dan jasa pemerintah, metode penunjukan langsung (direct appointment) sering kali dipandang sebagai jalan pintas untuk mempercepat pelaksanaan proyek. Prosedur ini memberikan keleluasaan bagi pejabat pengadaan untuk menetapkan penyedia tertentu tanpa melalui proses lelang terbuka. Di…

Pendahuluan Dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa pemerintah, pemilihan metode pelaksanaan—apakah akan menggunakan mekanisme swakelola atau melalui proses tender—merupakan keputusan strategis yang memengaruhi efisiensi anggaran, kualitas hasil, serta tingkat akuntabilitas penyelenggaraan. Keputusan ini tidak bisa diambil secara sembarangan atau hanya…

Pendahuluan Peraturan Presiden Nomor 46 Tahun 2025 (“Perpres 46/2025”) ditetapkan pada tanggal 30 April 2025 dan mulai berlaku sejak saat itu. Perpres ini merupakan perubahan kedua atas Perpres Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, sebelumnya telah diubah oleh…

Total Cost of Ownership (TCO) merupakan konsep manajemen biaya yang melampaui harga pembelian awal suatu produk atau layanan. Dengan mengukur TCO, organisasi dapat merencanakan dan memprediksi seluruh biaya—baik langsung maupun tidak langsung—yang akan muncul sepanjang siklus hidup aset tersebut. 1.…

Dalam proses pengadaan barang dan jasa, biaya yang terlihat (harga unit, biaya kirim, pajak) seringkali hanya sebagian dari total pengeluaran yang akan ditanggung organisasi. “Hidden costs” atau biaya tersembunyi dapat muncul dari berbagai sumber—mulai administrasi internal, kualitas yang tidak memenuhi…

Negosiasi adalah seni dan ilmu dalam menjalankan kegiatan bisnis—dari pengadaan barang hingga kontrak jasa. Bagi vendor maupun buyer, kemampuan negosiasi menentukan apakah Anda akan mendapatkan harga terbaik, syarat pembayaran menguntungkan, atau nilai tambah lain yang meningkatkan profitabilitas dan efisiensi. Artikel…

Dalam proses pengadaan barang dan jasa, menyusun permintaan spesifikasi yang akurat menjadi kunci keberhasilan. Over-spesifikasi—permintaan teknis atau kualitas yang melebihi kebutuhan nyata—bisa menimbulkan berbagai dampak negatif, mulai dari biaya yang membengkak, keterlambatan pengadaan, hingga menurunnya fleksibilitas dalam memilih vendor. Artikel…

Perusahaan menengah menghadapi tantangan unik dalam proses pengadaan barang dan jasa: kebutuhan untuk bersaing dengan perusahaan besar dalam hal harga dan kualitas, tetapi dengan sumber daya dan skala operasi yang terbatas. Oleh karena itu, menerapkan strategi efisiensi pengadaan yang tepat…

Dalam era persaingan bisnis global, efisiensi menjadi kunci utama untuk menekan biaya dan meningkatkan daya saing perusahaan. Lean Procurement menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing ke dalam proses pengadaan, dengan fokus utama pada pengurangan waste (pemborosan) dan peningkatan nilai bagi pelanggan. Artikel…

Mengelola anggaran procurement bukan sekadar menetapkan angka di awal tahun, melainkan merancang rencana pengeluaran yang realistis, fleksibel, dan mudah diadaptasi saat kondisi pasar, operasional, atau permintaan berubah. Artikel ini membahas langkah demi langkah cara menyusun anggaran procurement yang efektif, praktis,…