Humas

Humas

Kinerja PPK yang Lemah dan Efek Domino-nya

Pendahuluan Kinerja Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) sering menjadi penentu apakah sebuah proyek pemerintah berjalan lancar atau penuh masalah. Saat PPK bekerja dengan baik, dokumen rapi, kontrak jelas, dan pelaksanaan proyek cenderung lebih terkontrol. Sebaliknya, ketika kinerja PPK lemah, masalah kecil…

Tantangan Regenerasi Pejabat Pengadaan di Daerah

Pendahuluan Regenerasi pejabat pengadaan di daerah bukan sekadar soal mengganti nama di daftar hadir atau mutasi jabatan. Ia menyangkut kelangsungan kemampuan teknis, integritas, serta tata kelola keuangan publik yang sehat di tingkat paling ujung — tempat layanan publik dan infrastruktur…

Mengapa Sertifikasi Pengadaan Sering Sekadar Formalitas?

Pendahuluan Sertifikasi pengadaan adalah salah satu kata yang sering kita dengar ketika bicara soal proyek pemerintah atau swasta — mulai dari tender kecil sampai proyek besar. Secara prinsip, sertifikasi hadir untuk memastikan standar, kompetensi, dan integritas. Namun dalam praktik sehari-hari,…

SDM Pengadaan: Banyak Jabatan, Sedikit Keahlian

Pendahuluan Di banyak instansi pemerintah dan Organisasi Perangkat Daerah (OPD), struktur organisasi pengadaan terlihat rapi: ada pejabat penanggung jawab, panitia pengadaan, tim verifikasi, pengawas, hingga petugas penerimaan barang. Di atas kertas, kuantitas posisi itu memberi kesan bahwa proses pengadaan berjalan…

Peran Konsultan Pengadaan: Penolong atau Pengacau?

Pendahuluan Konsultan pengadaan sering muncul sebagai solusi cepat saat sebuah Organisasi Perangkat Daerah (OPD) atau instansi kewalahan: anggaran besar, tenggat ketat, dan kebutuhan teknis yang rumit. Di atas kertas, peran mereka sederhana — memberi nasihat teknis, menyusun dokumen, atau membantu…

Mengapa Banyak OPD Belum Punya Tim Pengadaan yang Profesional?

Pendahuluan Pengadaan barang dan jasa adalah kegiatan rutin di banyak Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Di atas kertas, pengadaan tampak seperti rangkaian langkah administratif: anggaran disetujui, spesifikasi disusun, lalu barang atau jasa datang. Namun kenyataan di banyak OPD menunjukkan fenomena lain:…

e-Katalog: Cepat di Aplikasi, Lambat di Realisasi

Pendahuluan e-Katalog diperkenalkan sebagai solusi cepat: pilih produk di layar, klik, dan anggaran publik bisa diproses lebih ringkas. Di atas kertas —atau lebih tepatnya di layar— proses terlihat mulus. Sistem memberi daftar barang dan jasa, harga acuan, serta daftar penyedia…

Ketika Dokumen Kontrak Tak Mencerminkan Realitas Lapangan

Pendahuluan Dokumen kontrak adalah kesepakatan tertulis antara pemberi tugas dan pelaksana proyek. Seharusnya kontrak menjadi panduan yang jelas: apa yang dipesan, berapa biayanya, kapan selesai, siapa bertanggung jawab atas apa. Namun seringkali realitas di lapangan berbeda jauh dari lembar kontrak.…

Pengadaan Barang Rusak: Salah Vendor atau Salah Spesifikasi?

Pendahuluan Pengadaan barang untuk institusi—mulai dari komputer kantor, peralatan medis, hingga perabot sekolah—sering kali berakhir dengan masalah: barang tiba dalam kondisi rusak, cepat rusak, atau tidak berfungsi sesuai harapan. Ketika itu terjadi, debat klasik muncul: siapa yang salah? Vendor yang…

Mengapa Banyak Proyek Pengadaan Tak Tepat Waktu?

Pendahuluan Proyek pengadaan —baik itu pembangunan jalan kecil di desa, pengadaan komputer untuk sekolah, atau proyek besar pemerintah daerah— kerap terlambat. Bukan hanya menimbulkan biaya tambahan, tetapi juga menunda manfaat yang seharusnya dinikmati masyarakat. Pada akhirnya, yang rugi bukan sekadar…